I Edora sammensætter vi udviklingsteamet, så det passer til netop jeres opgave. Vi har kunden i centrum og arbejder derfor efter den udviklingsmodel, der passer jer som kunde

Mads HedegaardDirektør i Edora

Agil udvikling eller vandfald - det er dit valg

Edoras medarbejdere er organiseret i selvstyrende teams. Hvert team har det fulde ansvar for en kundes løsning både i forbindelse med projekter og i en efterfølgende support/videreudviklingsfase. Afhængig af den enkelte kundes ønsker kan teamet være placeret fysisk hos kunden eller hos Edora.

Etablering, vedligeholdelse og videreudvikling af løsningerne sker i et tæt samarbejde med kunderne typisk ved anvendelse af agile udviklingsmetoder (SCRUM), mens selve projekterne styres efter processerne i PRINCE2. Dette sikrer en hurtigere og mere dynamisk udviklingsproces samtidig med, at den endelige løsning bedre understøtter kundens behov. Denne samarbejdsform kræver, at kundens medarbejdere deltager i relevante aktiviteter og møder i projektet.

Læs mere om vores metoder og kompetencer

  • Software System udvikling
  • Tilgængelighed (WCAG)
  • Forretningsanalyse
  • Service Delivery Management
  • Frontend-udvikling
  • Projektledelse
  • SCRUM masterkompetencer
  • Implementering af informationssider
  • Testansvar
  • Test
  • IT arkitektur
  • Fællesoffentlig it-arkitektur
  • Serviceorienteret It-arkitektur
  • UX
  • GIS
  • Facilitering (retrospective, workshopmm)
Spørgsmål?

Ring til Rasmus

Kontakt Rasmus Skovmark +45 61 71 07 70 og hør mere om, hvordan et Edora udviklingsteam kan løse jeres opgaver.

  • Agil udvikling
  • Support/videreudvikling
  • Databaser
  • Systemintegration
  • Flerleverandørsamarbejde